Descubra a Saalz
A Saalz nasceu em Itajaí e é uma empresa de consultoria e treinamentos dedicada a transformar pessoas e processos. Nosso propósito é preservar valores, alavancar resultados e gerir talentos com equilíbrio. Afinal, não se trata apenas de um contrato fechado: tudo é sobre pessoas!
Acompanhamento estratégico personalizado para empresário, com duração de 12 meses, criado para impulsionar o crescimento do empresário e fortalecer seu negócio. Ao longo desse período, você contará com o suporte de especialistas homologados pela Saalz, oferecendo atendimento personalizado e direcionado às necessidades da sua empresa.
O projeto reúne profissionais de diversas áreas, com foco em planejamento estratégico, gestão de processos, gestão financeira, compliance jurídico, entre outros podendo incluir especialistas adicionais conforme as demandas específicas do seu negócio.
Além disso, você fará parte de um grupo seleto de empresários, promovendo troca de experiências, networking qualificado e oportunidades reais de novos negócios.
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O que é o “Projeto de Empresário para Empresário?”
Implementação de sistemas com base em ISO: 9001, 14001, 45001, 28001, 27001, 31000 e programas como OEA, SASSMAQ, SISTEMA B, ESG
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Implementação e auditorias de normas ISO
Treinamentos online ou presenciais para equipes e líderes, com temas estratégicos em diversas áreas, desde desenvolvimento humano até melhoria contínua.
Treinamentos in
company
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Saalz é o que você precisa para alcançar o próximo nível
Desenvolvimento contínuo
Suporte completo
Estratégia com execução
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Feedback dos clientes
“Com a reestruturação da gestão de frota e manutenção proposta pela Saalz, reduzimos nossos custos operacionais em 18% em apenas quatro meses. O dinheiro parou de sair pelo escapamento.”
— R.M., Diretor Operacional (Transportes e Logística)
“Nossos processos de documentação eram lentos e geravam multas. A Saalz mapeou o fluxo e eliminou o retrabalho. A produtividade da equipe operacional aumentou drasticamente.”
— L.B., CEO (Agenciamento de Cargas)
“Precisávamos de processos de importação mais ágeis para melhorar a margem. A consultoria ajustou o fluxo de compras e financeiro, resultando em um aumento direto na lucratividade líquida.
— C.P., Gerente Comercial (Trading)
“A Saalz identificou gargalos na linha de produção que nós não víamos. Com os ajustes, aumentamos a capacidade produtiva sem precisar comprar máquinas novas. Investimento que se pagou rápido.”
— A.S., Diretor Industrial (Indústria Metalmecânica)
“Tínhamos muito desperdício de matéria-prima. A consultoria implementou controles de qualidade rigorosos que reduziram as perdas e melhoraram o produto final. Cliente satisfeito e custo menor.”
— F.G., Gerente de Produção (Indústria Têxtil)
“Obras atrasadas eram rotina. A Saalz implementou um planejamento e controle de produção que colocou nossos cronogramas em dia e reduziu o desperdício de material no canteiro.”
— Eng. E.C., Diretor de Obras (Construtora)
Missão
Organizar processos e pessoas para que sua empresa cresça com clareza e proposito.
Visão
Ser referencia nacional em metodologia de gestão de processos e pessoas.
Valores
Exclusividade , Honestidade , Humanidade.
Quem está por trás
da Saalz?
Renata Saalz
Desde cedo, movida pela curiosidade e pelo desejo de compreender o mundo, organizava encontros de estudo que revelaram meu propósito de apoiar e colaborar, essência que sustenta a Saalz.
Formada em Engenharia de Produção e certificada como auditora líder em diversas normas e programas de gestão, atuei em diferentes segmentos mergulhando em processos de negócios, qualidade e gestão de pessoas, sempre guiada por excelência, ética e inovação.
Hoje, como CEO da Saalz Consultoria e Treinamento, reafirmo minha convicção de que não se trata de contratos fechados, mas sim de pessoas!
